Los 3 desafíos principales para los profesionales de nómina en todo el mundo

Le preguntamos a los profesionales de nómina mundial sobre sus dificultades actuales para administrar el pago de nómina de varios países – esto fue lo que nos dijeron.

Garantizar que todos los empleados de una empresa multinacional reciban su pago cuando deben y de acuerdo con todas las leyes y normativas relevantes no es tarea fácil. No cuando se tienen en cuenta las muchas situaciones a las que se enfrentan los profesionales de nómina a nivel mundial y en cada país.

Hemos analizado los resultados de nuestra segunda encuesta anual con la Asociación Global de Nómina para identificar estos tres desafíos principales que enfrentan actualmente los profesionales de nómina en todo el mundo.

1. Falta de conocimiento sobre las regulaciones locales

Este es un desafío serio, porque no estar al tanto de las reglas locales de nómina puede tener repercusiones de mayor alcance para una empresa en áreas que incluyen el cumplimiento. Y la situación solo está empeorando a medida que las regulaciones en todo el mundo se vuelven cada vez más complejas.

Una empresa multinacional recurrió a mí en una ocasión en busca de ayuda luego de recibir una gran multa en Sudamérica por la forma en que procesaba sus gastos dentro de la región. En esencia, no contaba con un sistema formal, y mucho menos con el cumplimiento de las regulaciones locales sobre nómina. La situación quedó fuera de control, y la compañía recibió una multa por incumplimiento reiterado de cientos de miles de dólares.

No es sorprendente que cuatro de cada cinco (79.3%) profesionales de nómina que encuestamos dijo que valoraban tener un contacto en el país, como nosotros, que habla el idioma local y entiende las reglas locales de nómina para ayudarlos a operar de manera efectiva, mientras cumple con todas las regulaciones necesarias.

2. Manejo de proveedores

La administración de proveedores es un problema que está aumentando en la agenda de nómina, como se refleja en su clasificación en segundo lugar, en comparación con el tercer puesto obtenido en la encuesta del año pasado. Las áreas comunes en las que los profesionales nos dicen que sus equipos encuentran cada vez más problemas incluyen:

  • Gerentes de cuenta inaccesibles
  • Procedimientos de escala de problemas lentos e ineficientes
  • Falta de coordinación de delivery a través de contratos múltiples.

Si tiene estos problemas con sus proveedores de nómina, probable es hora de que evalúe su modelo de delivery elegido. Comprenda las capacidades de los centros de servicios compartidos y dónde podrían estar limitados, en comparación con un proveedor de nómina con una red de oficinas propia. Me complace decir que esta es la categoría en la que cae TMF Group – podemos ofrecer servicios a todos los países que nuestros clientes requieren utilizando nuestra propia gente.

3. Políticas y procesos inconsistentes

¿Tiene políticas globales que se aplican a todas las nóminas? Siete de cada 10 (69.4%) de los profesionales que encuestamos dijeron que tienen vacíos tanto en las políticas globales como en los procesos.

Esto no es sorprendente si tenemos en cuenta la forma rápida pero pequeña en que las empresas ingresan a nuevos mercados. Por lo general, en un país nuevo, comenzará con recursos limitados de personal, lo cual no es suficiente para que un departamento local de recursos humanos y legales se asegure de que sus procedimientos de nómina estén verdaderamente alineados desde el primer día.

Lo importante es que no solo continúe «pasando por alto» este asunto en un nuevo mercado, sino que tome medidas para implementar los controles adecuados para que permanezca en cumplimiento con las autoridades locales.

Fuente: 

https://www.tmf-group.com/es-co/news-insights/articles/2018/january/top-3-payroll-challenges/

Otras Noticias

Tendencias en la gestión de proyectos en 2023 en 3 grandes claves

La gestión de proyectos es una actividad compleja y exigente para una empresa. Para facilitar el proceso conoce estas 3 tendencias clave del 2023 ⭐

Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos

El 5to estudio global sobre las Tendencias de los Recursos Humanos de Deloitte ha sido titulado “Reescribiendo las reglas para la era digital”. En él se analizan los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones, para ello se han encuestado a más de 10.000 líderes empresariales y de Recursos Humanos.

¿Por qué el Onboarding de empleados es la clave para retener el talento?

El Onboarding de Empleados es ya una herramienta imprescindible para retener el talento en las empresas. Por un lado, un proceso de onboarding bien planificado nos ayudará a fidelizar a las nuevas personas contratadas de manera ágil. También, nos ayudará a transmitirles sus responsabilidades y objetivos de manera clara.

Guía para preseleccionar a los mejores candidatos en 2023

Al preseleccionar a los candidatos, los recursos humanos deben considerar las credenciales, habilidades y experiencia de un candidato. Estos elementos les ayudarán a identificar al ideal para el puesto. Una tarea en la que Legadmi va a ayudarte con estas claves.

La transformación digital también le llega a RR.HH.

El cambio de un negocio basado en procesos manuales a otro que pone la tecnología en el centro, es un cambio tectónico en la cultura. Es la mentalidad de la organización que se promueve con miras a hacerlo más eficiente y más conectado. La oportunidad que se presenta...

Ventajas y desventajas del outsourcing en su pyme

Todas las prácticas empresariales tienen aspectos favorables y otros no tanto, si existiera la perfecta e ideal, las otras simplemente dejarían de existir o caerían en desuso. Pero en el caso del outsourcing hay grandes bondades indiferentemente del lugar que ocupes en este proceso.

5 consejos para evitar que tus competidores te roben a tus mejores talentos

5 consejos para evitar que tus competidores te roben el talento

El “uso y costumbre”: el principal enemigo de la transformación digital en Recursos Humanos y Nóminas

La transformación digital en Recursos Humanos y Nóminas no suele fracasar por falta de tecnología, sino por el “uso y costumbre”. Muchas empresas mantienen procesos heredados que aparentan estabilidad, pero esconden riesgos operativos, legales y financieros. Errores normalizados, reprocesos constantes y dependencia de personas clave limitan la eficiencia y el crecimiento. Digitalizar no es replicar lo viejo en una nueva plataforma, sino rediseñar procesos con visión estratégica. Romper con la inercia cultural es el primer paso para modernizar RRHH. No cambiar también es una decisión, y generalmente la más riesgosa. Las organizaciones que evolucionan cuestionan lo establecido. Porque funcionar ya no es suficiente en entornos laborales dinámicos.

No es migración, es reingeniería: el camino real de cliente-servidor a web y cloud

La transición de cliente-servidor a web y cloud no es una simple migración tecnológica, sino un proceso de reingeniería profunda. Muchas organizaciones cometen el error de trasladar aplicaciones diseñadas para otro paradigma sin rediseñar su arquitectura. Pasar a web implica separar frontend y backend, adoptar modelos stateless y exponer servicios mediante APIs. Evolucionar a cloud requiere escalabilidad horizontal, arquitectura multi-tenant y automatización. Mover sistemas a una máquina virtual no los convierte en soluciones cloud. Sin reingeniería, solo se trasladan problemas heredados a infraestructuras modernas. La verdadera transformación digital exige rediseñar procesos, seguridad y experiencia de usuario. Llamar migración a lo que es reingeniería genera expectativas irreales y deuda técnica. La evolución correcta es estratégica, progresiva y orientada a arquitectura cloud-native.

Recursos Humanos desde 1 de marzo 2020

Transcurridos 28 meses de la declaración de pandemia en el continente Americano, hemos estado sometidos a situaciones inimaginables.Obligatorios y exigentes cambios, han llevado al límite las capacidades en nuestras organizaciones. El Talento Humano ha sido el más...

Oracle Technology Summit

En este espacio, compañías tecnológicas como Oracle han sabido ofrecer a las organizaciones todo lo que necesitan para mejorar su competitividad. Para mostrar el valor y el alcance que puede tener el cloud en esta transformación, Oracle organiza el próximo 17 de marzo en Madrid su «Oracle Technology Summit»

¿Qué es la gestión del capital humano?

La gestión del capital humano (HCM) transforma las funciones administrativas tradicionales de los departamentos de recursos humanos (RR. HH.),reclutamiento, formación, nóminas, compensación y gestión del rendimiento, en oportunidades para impulsar el compromiso, la productividad y el valor empresarial.

Legadmi revoluciona el Reclutamiento Empresarial

Con una amplia gama de características y funcionalidades, desde 1998, Legadmi se adapta a las necesidades específicas de cada organización, permitiendo una gestión más eficiente y efectiva del capital humano.

La Transformación Digital en las PYMES de Latinoamérica: La Clave para la Gestión de Nómina y el Crecimiento Empresarial 

La transformación digital en las PYMES de Latinoamérica es un factor clave para mejorar su competitividad, sostenibilidad y cumplimiento normativo. En un entorno cada vez más regulado, digitalizar procesos críticos como la nómina y la gestión del talento humano se vuelve una necesidad estratégica. Las PYMES enfrentan desafíos como la informalidad, la baja productividad y la complejidad regulatoria, que pueden mitigarse mediante la automatización y centralización de la información. La digitalización de la nómina reduce errores, garantiza pagos correctos y facilita la adaptación a cambios legales. Además, mejora la trazabilidad de los datos y la experiencia del colaborador. Las soluciones SaaS permiten una adopción progresiva y accesible. Superar la resistencia al cambio genera ventajas competitivas. La transformación digital impulsa la profesionalización empresarial. También fortalece la confianza de empleados, clientes y socios estratégicos.

Oracle se vuelca en ayudar al ecosistema empresarial en el área de aplicaciones

Oracle se vuelca en ayudar al ecosistema empresarial en el área de Aplicaciones. La compañía apuesta por elevar su resiliencia e innovar, y lo hace incorporando nuevas funciones a sus aplicaciones para optimizar la gestión financiera, el CX, los RRHH y la cadena de suministros, en un momento de transformación de las organizaciones.

La nube tiene un papel clave en la recuperación de datos y en la resiliencia digital

La nube va a tener un papel principal en la recuperación y en la resiliencia digital ya que, en 2021, todas las organizaciones han de encarar la modernización de las aplicaciones y la integración de datos en silos cloud.

Estas son las 5 tendencias que se impondrán en el 2022 en la industria TI

  Las predicciones tecnológicas han obligado a las organizaciones a experimentar diferentes cambios con el paso de los años. Enfrentándose a este panorama han venido asumiendo constantes retos, asistidos por nuevas tecnologías para la automatización y digitalización...

Cómo protegen los recursos humanos los datos de los empleados

Algunas instancias de datos personales que la gestión de recursos humanos está obligada a proteger incluyen información financiera, historial laboral, perfiles de redes sociales y antecedentes educativos. En ese sentido, en Legadmi aportamos soluciones para la gestión con el foco puesto en la ciberseguridad.

Transformación del Engagement con RPS SaaS: de la gestión de nómina a la gestión estratégica del talento

RPS SaaS transforma el engagement al integrarlo en todo el ciclo de vida del colaborador.
Desde el reclutamiento hasta la autogestión, cada proceso impacta el compromiso.
La trazabilidad y la objetividad fortalecen la confianza organizacional.
Las evaluaciones claras reducen frustración y aumentan motivación.
La capacitación estratégica demuestra inversión real en las personas.
La alineación de metas otorga propósito y reconocimiento estructurado.
La integración en una sola plataforma garantiza coherencia institucional.
El resultado es un engagement medible, sostenible y alineado al negocio.

¿Por qué contar con un sistema cloud se vuelve fundamental para los ERP?

En el mercado empresarial actual los sistemas de planificación de recursos empresariales o ERP, por sus siglas en inglés (Enterprise Resource Planning), se convierten en un aliado estratégico ideal porque permiten dar soporte al negocio, no sólo por ser considerado un...

¿Qué es Cloud?

Cloud: TECNOLOGÍAS que habilita los servicios, pagando solo por lo que se consume Cloud son tecnologías que habilita al usuario el consumo de servicios pagando solo por lo que se consume, de forma escalable, elástica, flexible y por medio de un portal de auto...

4 tendencias laborales en tiempos del Covid-19

El Covid-19 y la consecuente incertidumbre aceleran los cambios en la forma en que las organizaciones trabajan y seguirán haciéndolo en el futuro. A medida que los empleadores se transforman, deben reconsiderar el propósito de su compañía y sus responsabilidades con...

Retos y requerimientos tecnológicos de las organizaciones

En otros artículos hemos analizado el concepto de “Software Defined Data Center” (SDDC) y cuál es su relación con el “Almacenamiento definido por Software” (SDS); y se pudo identificar una gran acogida y crecimiento de la adopción de este modelo en los Data Centers a...

¡Innovar o Morir! Nómina y Recursos Humanos en nube, al alcance de su presupuesto

¡Innovar o morir! es una de las frases que ha cobrado más relevancia en los últimos tiempos para muchas  empresas. La adopción del teletrabajo, los cambios en las leyes laborales y las distintas medidas de prevención para buscar la subsistencia , han provocado una...

La nube, clave en la recuperación económica

La recuperación económica pasa por la digitalización y, dentro de ésta, por la cloud. La nube va a ser clave en el impulso de la actividad empresarial, tal y como asegura Linke, quien acaba de desvelar cuáles van a ser las principales tendencias cloud el año que viene.

¿Cómo preparar una buena entrevista de trabajo?

Bajo mi experiencia, la preparación de la entrevista marca una clara diferencia en el éxito o fracaso de una candidatura en un proceso de selección. Muestras las ganas, la motivación de la persona, da seguridad para ser uno mismo y sacar lo mejor de ti así como traslada profesionalidad a quien te está conociendo.

¿Cómo Brindar la Atención que tus Clientes se Merecen?

Ellos, tus clientes, son los que mandan y rigen tu negocio, no hay nadie más. Claro, tú lo administras y llevas a cabo la operación de él, pero lo haces – o debes hacer – con un enfoque hacia los consumidores. Son tu razón de existir. Crear una experiencia...

KPMG: La gestión del talento es uno de los mayores riesgos que enfrentan los CEOs del mundo

La gestión del talento es uno de los mayores riesgos que enfrentan los CEOs del mundo

El nuevo ‘jefe’ de Oracle España quiere acelerar la adopción de la ‘nube’ y de las tecnologías autónomas

El directivo señala que su gran reto será lograr que las empresas en España conozcan el valor diferencial que aportan las innovaciones de su compañía. Albert Triola asumió el pasado junio la dirección de Oracle España y este martes, en su primer encuentro con la...

¿Qué es SaaS?

Software como servicio El software como servicio (SaaS) permite a los usuarios conectarse a aplicaciones basadas en la nube a través de Internet y usarlas. Algunos ejemplos comunes son el correo electrónico, los calendarios y las herramientas ofimáticas (como...

Insourcing y Outsourcing

Definitivamente, la decisión, entre hacer o tercerizar procesos de recursos humanos y nómina, es un tema de política, lineamiento o directriz de un CEO con su equipo.
Ambas opciones, para hacerlas con eficiencia, tienen un único factor común, la disponibilidad de una plataforma robusta, actualizada y estable en nube

Por cuarentena, uso de servicio en la nube de Microsoft aumentó 775 %

En medio de cuarentenas obligatorias en diferentes países del mundo que buscan frenar el brote del coronavirus (covid-19), Microsoft presentó en su blog un estudio en el que evidencia las variables de uso que han tenido sus servicios desde que más de la mitad de los...

8 tendencias en RRHH para este 2024

La digitalización en la gestión de los recursos humanos se ha impuesto y con ella la necesidad de que RR.HH trabaje de forma estratégica como centro de la empresa. Se han consolidado muchas de las transformaciones que ya se venían gestando, como el Smart working, la experiencia del empleado, etc

Migración de datos ERP: dimensionamiento del esfuerzo

Los procesos de migración de datos ERP son procesos muy complicados, los cuales tienden a minusvalorar, al pensar que son una cuestión menor y sin dificultad. Además, pueden suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto en función del grado de...

Informes SOC 3: la certificación pública que fortalece la confianza en empresas SaaS 

El SOC 3 es una certificación clave para empresas SaaS que buscan transmitir confianza al público sin exponer información técnica sensible. Se trata de un informe público resumido del SOC 2, emitido bajo los Trust Services Criteria del AICPA. A diferencia del SOC 2, que está dirigido a auditores y clientes bajo acuerdos de confidencialidad, el SOC 3 fue diseñado para uso público. Puede publicarse en sitios web o material comercial como evidencia de auditoría independiente. Ambos informes evalúan principios como seguridad, disponibilidad, confidencialidad y privacidad. El SOC 3 refuerza la reputación del proveedor y la confianza del mercado. En procesos de contratación, el SOC 2 es exigible y el SOC 3 complementa la transparencia. En el caso de Legadmi, su SOC 3 representa una prueba visible de confianza frente a competidores.

¡Siganos en nuestra redes!